사회

지속가능경영

인권경영

HD현대중공업은 회사와 직·간접적으로 영향을 주고받는
모든 사업 운영과정에서 인권침해 사례가 발생하지 않도록
노력하고 있습니다.
인권경영 전담 조직과 유관 조직이
유기적으로 상호작용하여
인권경영정책을 기반으로
ESG추진위원회 산하 인권경영분과 운영,
인권영향평가 및 개선 활동 등을
실행하고 있습니다.

인권경영

인권경영 선언

HD현대중공업은 인권 보호 및 증진을 위해 인권경영을 적극 실천할 것을 선언하였으며, 해당 선언이 임직원은 물론 고객, 주주, 지역사회 등 다양한 이해관계자에게 적용될 수 있도록 노력하고 있습니다. 당사 인권경영선언은 인권경영에 대한 실천 의지, 주요 인권경영 관리 사항 등을 포함하고 있습니다.

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인권경영 전담조직

인권경영을 위한 조직과 운영 체계

HD현대중공업은 인권경영을 체계적으로 실천하기 위해 ESG추진위원회 산하 인권경영분과를 운영하고 있습니다. 해당 분과는 인권경영에 관한 주요 의사결정을 담당하며, 전담 조직인 ESG추진부와 유관부서가 협력해 인권 리스크를 관리하고 개선해 나가고 있습니다. 이러한 협업 구조를 기반으로 전사적인 인권경영 강화와 책임 있는 기업 운영을 지속적으로 추진하고 있습니다.

HD현대중공업 인권경영 조직도

대표이사 : 중요 인권경영사안 점검 및 관리 - ESG최고책임자 및 ESG담당임원 : 인권경영 추진 전략 수립 및 기획 - 인권경영분과 (ESG추진위원회 산하) : 인권경영 관련 의사결정및 성과 검토 - 전담 조직 (ESG추진부) : 인권 경영 이행(교육, 실사및 개선과제 관리 등) 대표이사 : 중요 인권경영사안 점검 및 관리 - ESG최고책임자 및 ESG담당임원 : 인권경영 추진 전략 수립 및 기획 - 인권경영분과 (ESG추진위원회 산하) : 인권경영 관련 의사결정및 성과 검토 - 전담 조직 (ESG추진부) : 인권 경영 이행(교육, 실사및 개선과제 관리 등)

주요 추진 과제

인권경영 체계 고도화(인권경영 거버넌스 운영, 인권경영 정책 이행), 인권경영 활동 이행(인권경영분과 운영, 인권경영교육 시행), 인권 리스크 관리(인권영향평가 시행 ,인권 이슈별 개선·관리) 인권경영 체계 고도화(인권경영 거버넌스 운영, 인권경영 정책 이행), 인권경영 활동 이행(인권경영분과 운영, 인권경영교육 시행), 인권 리스크 관리(인권영향평가 시행 ,인권 이슈별 개선·관리)

인권 실사 체계

OECD 기업책임경영을 위한 실사 가이던스에 따라 6단계 인권 실사 체계를 수립하였으며, 이에 기반하여 정기적으로 사업장의 인권 영향을 평가하고 있습니다. 2025년에는 주요 사업장 1개를 대상으로 인권영향평가를 실시하였으며, 도출된 단기 개선 과제에 대해 100% 완화 조치를 이행하였습니다.

인권경영체계 구축(정책 및 거버넌스) → 인권 리스크 식별(지표 개발) → 인권영향평가(서면 평가→현장실사) → 개선활동 수립(개선 및 관리방안) → 모니터링(발생예방조치 및 재발방지조치) → 정보공개(인권경영보고서, 지속가능경영보고서). 인권경영 실사 절차: 01 기업책임경영을 기업의 정책 및 관리 시스템에 포함, 02 기업 책임경영 문제에 대한 실제·잠재적 부작용 확인 및 평가, 03 부정적 영향들을 중지시키고 예방하고 축소, 04 실행과 결과물을 추적, 05 부정적 영향들이 어떻게 해결되는지에 대한 의사소통 진행, 06 적절한(필요한) 경우 구제를 제공하거나 이에 협력 인권경영체계 구축(정책 및 거버넌스) → 인권 리스크 식별(지표 개발) → 인권영향평가(서면 평가→현장실사) → 개선활동 수립(개선 및 관리방안) → 모니터링(발생예방조치 및 재발방지조치) → 정보공개(인권경영보고서, 지속가능경영보고서). 인권경영 실사 절차: 01 기업책임경영을 기업의 정책 및 관리 시스템에 포함, 02 기업 책임경영 문제에 대한 실제·잠재적 부작용 확인 및 평가, 03 부정적 영향들을 중지시키고 예방하고 축소, 04 실행과 결과물을 추적, 05 부정적 영향들이 어떻게 해결되는지에 대한 의사소통 진행, 06 적절한(필요한) 경우 구제를 제공하거나 이에 협력

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